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1、组织管理：组织并审核年度促销员编制、预算；加强督导在队伍中的管理作用，提升队伍管理的执行力、战斗力。2、培训、会务管理：按照不同市场分公司特性组织培训、召开促销员会议工作，并指导、监督各分公司项目主任培训督导、促销团队。制定、审核促销管理培训计划，培训流程，并根据培训效果，组织培训考核；结合实际情况编写培训课程体系；完善促销员培训体制建设。提炼优秀促销推广模式，并在全国推进。3、数据信息反馈管理:对促销员销售数据进行分析、汇总；监督考勤、周排班准确录入；开发完善促销员提报系统所提供的终端信息的及时性和准确性；对销售数据反馈进行分析，并与促销团队、项目部、集团各部门分享；4、招聘管理:督促分公司对所辖区域系统落实常规招聘，并对完成招聘任务，实行到岗率考核；增加促销员团队建设，营造氛围。 5、排名、考核、评比管理：对各分公司督导进行考核；对各分公司促销员负责门店销量进行以全国维度进行有效的排名考核； 6、销售、费用管理:按照全国促销员门店制定全年销售指标；对各门店预算费用使用进度分析；每月对促销员门店产出进行统计；任职资格1、本科或以上学历，市场营销或人力资源专业 优先考虑；2、从事快消销售管理五年以上，有促销员管理经验者优先；3、具有较强的统筹协调及推动执行能力，善于从日常工作总结模式，推广落地。4、具备较好的团队管理能力，能有效鼓舞士气，善于激励及培养他人。具备较好的系统思考能力。5、能接受全国性出差