1)总部品牌策略活动的落地执行;2)按照总部策略,制定大区分月品牌推广重点与计划,并追踪落地;3)对终端品与品牌元素进行管理;4)管理培训经销商市场人员,对促销活动进行评估与分析;5)寻找外部机会,切入品牌调性一致的异业活动;6)设计并推动重点节庆或渠道推广方案,全大区追踪落地执行;
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