1.根据集团战略目标制定集团年度人力编制计划、人力成本预算，对人力成本进行全方位管控；
2.健全与完善集团及各子公司招聘管理制度、培训管理制度、薪酬福利制度、绩效管理制度和激励制度等，按照上市公司标准，健全企业人事管理制度；
3.完善公司任职资格体系、薪酬体系、晋升管理制度、师带徒管理制度等，逐步完善企业的人才梯队建设工作；结合公司年度战略，诊断内部流程的适配性与合理性并提出优化与改进方